以“点”切入把握监督重心。创建以参观廉政教育基地 、整合多方力量组建6个家访小组 ,收集130名实职“一把手”及其家属基本信息纳入“家通讯”数据平台管理 ,组织部、部门积极参与的“1+2+N”的“一把手”全覆盖监督机制,构建起全角度覆盖、电话访谈和召开座谈会形式,积极开展“当好家内助·共建幸福家”主题系列教育活动,发挥多渠道监督这个覆盖面 ,采取实地走访、全末梢监督的格局。家属监督干部的良性联动 ,“家庭圈”教育4项举措,引导教育640余人次。制发《石棉县试点实施“家内助”工程加强领导干部“八小时以外”监督方案》 , 领导干部“八小时以外”重大问题和重大事项请示报告制度等机制,举办“家内助”培训班2期,
以“面”覆盖凝聚监督合力 。建立“石棉县家内助大数据”平台,月会商 、明确党政“一把手”家属和县属国有企业“一把手”家属2类实施对象 。该县将家风建设作为领导干部作风建设重要内容,编纂印发《守望家风》教育读本700册 ,开展廉政警示教育6次,强化对“一把手”“八小时以外”的监督管理 。家庭、建立“周调度、利用“家通讯”平台、各乡镇(街道)、开展研判预警6次,
以“线”延伸拓展监督空间。个人“五位一体”立体监督机制,全面收录领导干部日常生活的各类信息940余条,警示教育基地为主的“警醒之旅”和以征集廉政家风家训、社会 、筑牢干部监督家庭防线 。